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職場(chǎng)新人:怎樣擺脫拍馬屁的嫌疑
2009-10-17|資訊來(lái)源: 大同人才網(wǎng)|查看: 3098
小豐剛工作不久,還是個(gè)職場(chǎng)新人,在如何處理辦公室人際關(guān)系時(shí)碰到了難處。

    她打電話來(lái)說(shuō),也許是因?yàn)樗愿癖容^柔和,也沒什么太多的棱角;再加上剛?cè)牍静痪,難免對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)“唯唯諾諾”,于是公司有一些人對(duì)她很有說(shuō)辭,說(shuō)她人雖小卻是個(gè)十足的“馬屁精”。其實(shí)小豐特別想跟每個(gè)人都搞好關(guān)系,幾乎對(duì)每個(gè)人都有點(diǎn)“唯唯諾諾”?蓜傋哌M(jìn)職場(chǎng)卻落下這么個(gè)美名,讓她著實(shí)苦悶。

    珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的,做事先做人,人都做不好,做工作當(dāng)然全無(wú)頭緒。職場(chǎng)中確實(shí)有“馬屁文化”的存在,也確實(shí)有喜歡拍馬屁者,那應(yīng)該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無(wú)原則的人;他們言話行為活像是上司肚里的應(yīng)聲蟲,甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過(guò)一般正常社交禮節(jié)的舉動(dòng),其目的當(dāng)然是討好上司,以期達(dá)到加薪或是升官的目的。

    之所以有人要拍馬屁,實(shí)在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個(gè)父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導(dǎo)的組織里,由于決策權(quán)都掌握在上司手中,凡事由上司來(lái)判定,那下屬就非討好上司不可。另外,如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標(biāo)準(zhǔn),而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績(jī)效成果,下屬當(dāng)然也會(huì)成本不務(wù)正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。

    就小豐等新人而言,在職場(chǎng)上求生存,必須與主管保持良好的關(guān)系,可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢?

    珠珠以為,謹(jǐn)守一般的社交禮儀的分寸即可,不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時(shí)給矛祝福、上司心情不好時(shí)給予關(guān)心,避免在公開場(chǎng)合過(guò)分地卑躬屈膝或過(guò)于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學(xué)習(xí),如果新人謙虛、主動(dòng)地提出疑問(wèn),行事溫和不武斷,上司交派任務(wù)時(shí)不挑三揀四,那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。

    不過(guò),也會(huì)有出現(xiàn)一種情況,因?yàn)槟承┡d趣與理念相同,某個(gè)下屬與上司會(huì)特別投緣因而受上司特別青睞,這時(shí)候,下屬千萬(wàn)不可“恃寵而驕”,借著上司對(duì)自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個(gè)人特權(quán)。本來(lái)上下級(jí)投緣是利于工作的最佳狀態(tài),那更應(yīng)該小心對(duì)待,別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系,這樣才不會(huì)被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。

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